Métricas de un AVE · corte 15 sep 2026
Grupo 4 · virtual · segundo semestre 2026
Tercer corte del ambiente virtual de aprendizaje. Dos semanas después del segundo: el grupo siguió avanzando, el muro se corrió de módulo y la configuración sigue sin tocarse.
Indicadores
Siete de cada diez ya tienen nota y el avance promedio subió otros cinco puntos. El muro se corrió del módulo 1 al módulo 2, que es donde está ahora la mitad del grupo — y donde nadie ha sacado nota perfecta.
Embudo de progreso
Todas las actividades volvieron a subir, y la puerta de entrada casi se despejó. Pero el muro se corrió al módulo 2: de 43 que pasaron la prueba del módulo 1, solo 22 llegaron a la del módulo 2. El proyecto final sigue en cero porque no admite entregas.
Estudiantes
Al día = con al menos una nota. Rezagado = sin nota pero con 60 vistas o más. Riesgo alto = sin nota y menos de 60 vistas. Nunca ingresó = sin registro de actividad. Queda una sola persona sin ningún registro de actividad. Ordena por cualquier columna.
| Estudiante | Vistas | Particip. | Nota calificada | Avance /100 | Tiempo | Última conexión | Estado |
|---|
Actividad diaria
Vistas y participaciones por día. Desde el 19 de agosto no hay un solo día sin actividad, con picos el 1 de septiembre (836 vistas) y el 14 (688 vistas y 25 participaciones, el día más activo del curso). La brecha de julio es un límite del endpoint de Canvas, no ausencia real de actividad.
Arquitectura de contenido
Sin cambios frente al corte anterior: la última edición de contenido es del 14 de julio. La ruta está construida y publicada por completo, y el desbalance sigue entre el módulo 3, el más pesado, y el módulo 4, que cierra el curso con menos de la mitad de la carga.
| Módulo | Páginas | Palabras | Prom. página | Imágenes | Sin alt | Interactivos | Tiempo declarado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ✓ Generalidades | 2 | 180 | 90 | 17 | 16 | 3 | — |
| ① Módulo 1 · fundamentos de mercadeo | 6 | 2.565 | 428 | 22 | 22 | 15 | 6 h |
| ② Módulo 2 · desarrollo de productos | 8 | 2.911 | 364 | 31 | 31 | 16 | 8 h |
| ③ Módulo 3 · comunicar y entregar valor | 9 | 3.168 | 352 | 24 | 24 | 20 | 9 h |
| ④ Módulo 4 · gestión de marca | 4 | 1.418 | 355 | 10 | 10 | 8 | 4 h |
| Cierre | 1 | 157 | 157 | 2 | 2 | 0 | — |
| Total ruta | 30 | 10.399 | 347 | 106 | 105 | 62 | 27 h |
Esquema evaluativo
El reparto de puntos está bien pensado y crece hacia el proyecto. El problema es la configuración: la actividad que vale el 40 % no admite entregas por Canvas.
Prioridades
Ordenado por impacto sobre esfuerzo. El grupo lleva un mes cumpliendo; las cuatro primeras acciones son suyas y se resuelven en una tarde más una clase.