Métricas de un AVE · corte 29 sep 2026
Grupo 4 · virtual · segundo semestre 2026
Cuarto corte del ambiente virtual de aprendizaje. La clase de producto y precio funcionó: el muro del módulo 2 se rompió y volvió a correrse, esta vez al módulo 3.
Indicadores
Casi ocho de cada diez ya tienen nota y el avance promedio creció otros seis puntos. La clase de producto y precio movió el embudo: la prueba del módulo 2 pasó de 22 a 37 presentaciones. Pero el techo de esa prueba no se movió.
Embudo de progreso
La prueba del módulo 2 saltó de 22 a 37 presentaciones, el mayor avance de todo el corte: la clase de producto y precio hizo su trabajo. El cuello de botella se mudó al módulo 3, donde de 37 solo pasaron 13. El proyecto final sigue en cero porque no admite entregas.
Estudiantes
Al día = con al menos una nota. Rezagado = sin nota pero con 60 vistas o más. Riesgo alto = sin nota y menos de 60 vistas. Nunca ingresó = sin registro de actividad. Queda una sola persona sin ningún registro de actividad. Ordena por cualquier columna.
| Estudiante | Vistas | Particip. | Nota calificada | Avance /100 | Tiempo | Última conexión | Estado |
|---|
Actividad diaria
Vistas y participaciones por día. Desde el 19 de agosto no hay un solo día sin actividad: van 42 días corridos. Los picos siguen siendo el 1 de septiembre (836 vistas) y el 14 (688 vistas y 25 participaciones). La brecha de julio es un límite del endpoint de Canvas, no ausencia real de actividad.
Arquitectura de contenido
Sin cambios frente al corte anterior: la última edición de contenido es del 14 de julio. La ruta está construida y publicada por completo, y el desbalance sigue entre el módulo 3, el más pesado, y el módulo 4, que cierra el curso con menos de la mitad de la carga.
| Módulo | Páginas | Palabras | Prom. página | Imágenes | Sin alt | Interactivos | Tiempo declarado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ✓ Generalidades | 2 | 180 | 90 | 17 | 16 | 3 | — |
| ① Módulo 1 · fundamentos de mercadeo | 6 | 2.565 | 428 | 22 | 22 | 15 | 6 h |
| ② Módulo 2 · desarrollo de productos | 8 | 2.911 | 364 | 31 | 31 | 16 | 8 h |
| ③ Módulo 3 · comunicar y entregar valor | 9 | 3.168 | 352 | 24 | 24 | 20 | 9 h |
| ④ Módulo 4 · gestión de marca | 4 | 1.418 | 355 | 10 | 10 | 8 | 4 h |
| Cierre | 1 | 157 | 157 | 2 | 2 | 0 | — |
| Total ruta | 30 | 10.399 | 347 | 106 | 105 | 62 | 27 h |
Esquema evaluativo
El reparto de puntos está bien pensado y crece hacia el proyecto. El problema es la configuración: la actividad que vale el 40 % no admite entregas por Canvas, cuatro cortes seguidos.
Prioridades
Ordenado por impacto sobre esfuerzo. El grupo respondió a la clase pasada; quedan cuatro semanas de semestre y el cierre sigue sin existir.